边界 | ‘多！快！好！省！’数字化时代企业的研发效能破局之路
随着企业的规模逐渐扩大，人员、部门甚至产品都会变得越来越多。人员间协作、部门间协作、产品间协同等问题都是管理者将要面对的难题。无法处理好这些问题会导致企业发展缺乏后劲儿，业绩难有提升，甚至下滑或者陷入困境。
以手机为例，根据产业相关信息，一款手机的生命周期在6-8个月。而手机又是一个复杂的工业品，从设计到生产需要大量的工程师与成千上百家供应商通力合作。如果某一个或者某几个环节出现拖延，大概率会导致手机无法按期上市。最终导致产品错过新品窗口期，销量不及预期，企业将会承受巨大的压力。
那么问题来了，企业应该如何避免或解决这些困扰，进而提升效率呢？
一款好的协同管理软件必然是不二之选。
4月7日，中关村壹号【边界】团队与PingCode共同组织的以“数字化时代，‘多！快！好！省！’的研发效能破局之路”为主题的分享+沙盘活动在中关村壹号圆满举办。
来自PingCode的研发VP孙敬云向大家分享了Devops工程化之路。孙敬云从方法论角度出发，结合多年实践经验，提出了金字塔研发管理模型、如何构建研发工作流、如何建立有效的自动化测试等帮助企业提升研发效率的方法与途径。
参会的企业对孙敬云分享的内容非常感兴趣，提出了比如不能单独交付、开发人员共用造成的周期性延迟、硬件开发如何运用PingCode等问题。
孙敬云对每个问题都做了详细的回答。现场讨论气氛热烈，在分享结束后，仍旧有企业向其提问。
在接下来的时间里，国内知名敏捷教练、资深讲师李聃在现场组织了一场生动有趣的敏捷开发沙盘游戏。敏捷、管理、团体动力、角色扮演、游戏化……重点在于，每位同学都会有一个独特的角色。在团队协作、共同努力的过程中，同学们根据模拟的情况，做出基于自发性的反应，看是否能够达到期望的目标。参与游戏同学通力合作，热切讨论，积极出谋划策，最终圆满的完成了游戏。大家在游戏过程中对敏捷有了更深入的了解，收获了更多的知识与经验。
活动反响热烈，会后两位讲师与同学们进行了更为深入的讨论。学员们表示，此次分享与沙盘游戏内容丰富有趣、讲解细致入微、案例极具针对性和指导性，期待日后能举办更多类似的分享活动。
本次活动旨在与科技企业的小伙伴们共同探讨项目管理、研发管理等内容，共同努力推动企业敏捷发展，提高公司效能。帮助企业更好的敏捷转型，加快实现战略目标的步伐。
资料来源：边界丨NextEW
中关村壹号
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